Uma clínica pode apresentar uma agenda cheia e, ainda assim, enfrentar dificuldades para pagar fornecedores, organizar as retiradas dos sócios ou financiar novos equipamentos. Isso acontece porque faturamento, lucro e dinheiro disponível representam informações diferentes — e confundi-las compromete a gestão. O desafio aumenta quando a operação reúne vendas parceladas, pacotes de procedimentos, antecipação de […]